数字化需要方法论
简单实用的企业数字化方法论
数字化是系统工程
数字化需要数字化理论支撑，需要顶层设计，不能拼拼凑凑
数字化是一场变革
要么变革，要么被淘汰！
数据与应用是资产
企业数据是资产，企业的应用也是资产！
数字化基础设施的构建
数字化需要基础建设。没有基础建设的数字化是把楼建在沙滩上！
数字化项目管理
数字化项目最难管理的就是变化，变化比计划还快！数字化项目不能套用传统的项目管理办法
数字化文化的建设
建立企业数字化文化，是成本最低的数字化方案！
数字化团队的建设
数字化团队是企业数字化的关键，决策，实施，落地，都需要高效的团队！
数字化下的企业业务流程重构
数字化绝对不是把现有的流程搬到网页上！
数字化与企业管理
数字化就是现代管理。没有数据支撑的管理是无效的！
数字化与客户体验
数字化带来的客户体验提升企业竞争力！
数字化的投入与回报
数字化的投入与回报需要从战略的角度去衡量！
数字化之路的探索
数字化就是现代管理。没有数据支撑的管理是无效的！
数字化的阻力来源
数字化就是现代管理。没有数据支撑的管理是无效的！